Obstáculos administrativos


Federico García Barba, presidente de la Demarcación de Tenerife, La Gomera y El Hierro del Colegio Oficial de Arquitectos ha iniciado su conferencia con un análisis de una situación marcada por el retroceso y deterioro de las condiciones económicas de Canarias, con un fenómeno de emigración que ya se está dando de población canaria al exterior.

García Barba ha puesto sobre la mesa el exceso de construcciones para viviendas, con un stock de 35.000 sin colocar. Además, ha señalado que «legislación urbanística se ha convertido en un corsé insalvable para lograr un cambio en la situación económica actual». Asimismo, ha comentado que las administraciones públicas son «excesivas, burocratizadas e ineficientes» que se demuestran cuando cualquier profesional tiene que enfrentarse a grandes obstáculos administrativos a la hora de acometer el proyecto. García Barba ha señalado como otro de los problemas a la clase política «por su escasez de liderazgo, con luchas internas y constantes declaraciones de intenciones».
El Presidente del COAC en su Demarcación de Tenerife, La Gomera y El Hierro ha aportado datos del brutal descenso de la actividad profesional en Tenerife, con un 65% menos en 2010 respecto al año anterior y un 74% de descenso global en los últimos tres años. García Barba ha hablado de tres momentos que han contribuido a esta situación: la desaparición del mercado de la construcción turística [hoteles y apartamentos], la extrema ralentización de la producción residencial, sin creación de viviendas de protección y libres y el recorte en la producción de dotaciones e infraestructuras públicas.

Arquitecturas colaborativas


El arquitecto Esaú Acosta Pérez [SIC Arquitectura y Urbanismo] ha explicado la experiencia de un vivero de iniciativas ciudadanas, «que trata de demostrar que hay un sistema en el que se puede trabajar de abajo arriba, en una ciudad con el espacio público prácticamente anulado al ser absorbido por la arquitectura». Para Acosta Pérez, la sociedad debe estar más vinculada a la ciudad y aboga por una urbe «más suficiente, donde lo público no sólo es lo institucional sino también la iniciativa ciudadana».

El vivero permite localizar cualquier servicio y busca, por ejemplo en Madrid, ofrecer un «mapa lento, donde se dé a conocer que en la ciudad existe una urbe diferente». «La arquitectura debe servir como elemento mediador entre la ciudad y sus habitantes, además de ser regenerable y flexible», ha añadido este profesional.
Los mapas colaborativos, según Acosta Pérez, se plantean como proyectos que surjan de la propia ciudadanía, que no están dirigidos desde los estamentos más poderosos. De esta idea partió Alterpolis, una iniciativa que se diseñaba desde la utopía, a partir de la realidad de la ciudad de Madrid. Entre los ejemplos aportados por este arquitecto se encuentran varias iniciativas como espacios para desayunos, servicio de comida casera realizada por amas de casa, formas de conectarse a internet y trueque urbano.
Otro de los ejemplos aportados por Esaú Acosta ha sido el concurso que el Ayuntamiento de Zaragoza llevó a cabo porque una de las construcciones de la Expo del Agua estaba en desuso. Acosta ha propuesto utilizar el pabellón para usos culturales, donde se mostraría qué es Zaragoza.

Transformar el turismo


El turismo debe seguir siendo el sector locomotora de la economía canaria, para «continuar siendo líderes ahora y en el futuro», ha destacado Rafael Castellano Brito, para generar un tejido empresarial potente que «en todos estos años no se ha creado». Castellano ha aludido a la masificación, pérdida de identidad como destino, la baja calidad en los servicios y unas ciudades turísticas obsoletas como elementos que hay que transformar.

Frente a esto, Castellano ha señalado que el sector público ha llevado a cabo varias iniciativas, como el acondicionamiento medioambiental del paisaje en los entornos turísticos, del litoral y de los espacios libres y zonas deportivas. El director de Gesplan ha abogado por un modelo turístico diferenciado que dé a conocer los valores identitarios y singulares del lugar en el que se encuentre.

La constancia en las medidas


Otro de los temas de análisis lanzado por Rafael Castellano ha sido el papel de Canarias como archipiélago dinamizador en el desarrollo del continente africano, por medio de lazos comerciales e iniciativas de apoyo con exportación de sus conocimiento y experiencia.

El gerente de Gesplan ha dado a conocer las medidas lanzadas por el Gobierno de Canarias ante la recesión, con dos grandes líneas maestras: la creación de empleo y el desarrollo de los sectores productivos de la economía canaria. Castellano ha afirmado que «sólo la constancia en el esfuerzo iniciado por los organismos públicos y su articulación con el sector privado permitirán estimular el empleo y el consumo».
En el caso concreto de la empresa pública que dirige, las estrategias se han centrado en la creación de empleo y la estimulación de actividades económicas y de preservación medioambiental. De hecho, en 2010, según este especialista, se ha iniciado una línea de colaboración transversal entre el Servicio Canario de Empleo y las consejerías de Medio Ambiente y Ordenación Territorial y de Empleo, Industria y Comercio. Esta unión ha permitido la creación directa de 947 empleos. Además, Gesplan ha generado en 2010 más de 2.450 empleos directos y contratado servicios de alrededor de mil empresas.
Castellano Brito ha insistido en que «está muy preocupado por las generaciones futuras, ya que Canarias tendrá un problema si los recién titulados en este momento no pueden adquirir la experiencia necesaria».

Singularidades en un mercado global

Rafael Castellano Brito, director de GesPlan, ha comenzado por analizar «una situación actual compleja, de la que se pueden extraer algunas conclusiones que nos ayuden a conseguir un futuro más optimista». Castellano ha partido de la base de una realidad en la que el entorno vital, desde el punto de vista ambiental, necesita restaurarse al encontrarse en una situación de riesgo. Este hecho, junto con la crisis económica, ha despertado luces de alarma.

En Canarias, tal como explica este experto, «la insularidad y la lejanía ha añadido un factor de complejidad a la ya de por sí difícil situación, con la conclusión de un aumento alarmante del paro en las islas». Un elemento añadido, según Castellano, es que la economía de las islas depende del sector servicios, porque supone la base de su economía, con un 71% del PIB, mientras que «en otras regiones con economías más diversificadas tienen más herramientas para superar situaciones adversas». Pese a ello, según el gerente de Gesplan, la industria turística ha pasado a segundo plano y ha primado el sector de la construcción, «lo que nos ha hecho más débiles ante la crisis actual». Para Castellano, «Canarias tiene que seguir apostando por sus fortalezas principales: su clima, su naturaleza y su estabilidad social, vinculado al sector servicio como motor principal».

La arquitectura tras la crisis


El arquitecto y director de El Laboratorio, Fernando Menis, acaba de presentar el ciclo de conferencias La arquitectura hoy, nuevas ideas tras la crisis, una nueva iniciativa del proyecto Laboratorio de ideas para las islas del futuro. En esta ocasión, los conferenciantes analizarán las estrategias de futuro en el sector de la arquitectura, tras la crisis económica que afecta a todos los sectores.

Menis ha instado a los asistentes a participar en la mesa redonda que tendrá lugar tras las tres conferencias programadas para esta tarde y a ofrecer ideas para un sector en España «muy preparado y respetado en el resto del mundo».
La primera conferencia la imparte Rafael Castellano Brito, director gerente de Gesplan, con el título Perspectivas profesionales ante los nuevos retos de Canarias.

Conferencias

3 de febrero de 2011. ENTRADA LIBRE (aforo limitado)

Círculo de Bellas Artes de Tenerife

Desde un punto de vista humano, y como reflexión general, no hay quizás un área de la actividad económica y ecológica que esté tan necesitada de una nueva relación con la naturaleza como la arquitectura. Dicha actividad, la arquitectura, se ha visto afectada por la crisis económica actual de una manera más virulenta que otras actividades y profesiones, dejando todos los debates anteriores obsoletos y decadentes y poniendo en evidencia la necesidad de generar nuevos debates que nos llevan a nuevas formas de abordar la profesión desde un punto de vista global y local.

Con este ciclo de conferencias El Laboratorio quiere lanzar un mensaje positivo, mostrando a los arquitectos, en particular, y a la sociedad, en general, que ante la crisis ya es hora de pasar a la acción, cambiando el chip de la queja por el chip de la ilusión y los nuevos debates y proyectos.

17’30 h.
Entrega de material a los asistentes y presentación del ciclo.

17’45 – 18’10 h.
Rafael Castellano Brito
Director Gerente de Gesplan
Conferencia
Perspectivas profesionales ante los nuevos retos de Canarias.

18’10 – 18’35 h.
Esaú Acosta Pérez
Arquitecto (SIC Arquitectura y Urbanismo)
Conferencia
Arquitecturas colectivas.

18’35 – 19’00 h.
Federico García Barba
Arquitecto y presidente del Colegio de Arquitectos de Canarias, Demarcación de Tenerife.
Conferencia
La Arquitectura canaria al comienzo de 2011.

Mesa redonda


3 de febrero de 2011. ENTRADA LIBRE (aforo limitado)
Círculo de Bellas Artes de Tenerife

En la mesa redonda intervendrán los ponentes junto al presidente de El Laboratorio para abordar el tema objeto de este encuentro, pero con la participación activa de los asistentes, poniendo sobre la mesa aquellos aspectos que se consideren de mayor relevancia.

19’05 – 19’40 h.
Intervienen:
Rafael Castellano Brito
Director gerente de Gesplan

Esaú Acosta Pérez
Arquitecto

Federico García Barba
Arquitecto y presidente del Colegio de Arquitectos de Canarias, Demarcación de Tenerife

Modera:
Fernando Menis
Arquitecto y presidente de El Laboratorio

Protagonistas


Rafael Castellano Brito

Es Arquitecto Técnico por la Universidad de La Laguna y Arquitecto por la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria.

En su trayectoria profesional, ha trabajado como arquitecto técnico en el Cabildo Insular de Tenerife (1977-1978), Cabildo Insular de Gran Canaria (1987-1991), en varios estudios de arquitectos (1980-1987), como coordinador de la Oficina Insular de Planeamiento (1991-1995) y coordinador del Departamento de Planificación Estratégica adscrito a la Vicepresidencia del Cabildo Insular de Gran Canaria (1995-1997). Además, fue gerente de la Sociedad Municipal para el Desarrollo de Arucas, S. A. (1997-2001), director general de Ordenación del Territorio del Gobierno de Canarias (2001-2003), director general de Urbanismo de la Consejería de Política Territorial y Medio Ambiente del Gobierno de Canarias (2003-2007) y consejero delegado de Gesplan (2004-2007). En la actualidad, desde 2007, es director-gerente de Gesplan.

Asimismo, ha asistido a varias jornadas, seminarios, cursos y congresos como I Jornadas Ambientales de Gran Canaria (1989), I Jornadas Urbanísticas de Canarias. La Gestión Municipal (1991), II Jornadas de Urbanismo Local, sobre Gerencias de Urbanismo y sobre Organismos de Gestión (1992), Seminario sobre Planificación Estratégica y Modernización de las Corporaciones Locales, o el III Congreso Internacional de Turismo – Fuerteventura (1993), entre otros.

Esaú Acosta Pérez

Es arquitecto por la ETSAM en 2004. Desde 2006, estudia Sociología por la UNED, enfocado al ámbito de la sociología urbana. A partir de 2010 compatibiliza estudios en el Master de Investigación en Proyectos Arquitectónicos Avanzados por la ETSAM y realiza tareas de apoyo a la docencia de proyectos arquitectónicos en dicha escuela.

Es socio fundador del estudio FAM desde 2004 y del estudio SIC desde 2009, donde desarrolla su actividad interdisciplinar en proyectos de arquitectura y urbanismo. Colabora, además, con diversas revistas de arquitectura y crítica. Ha impartido conferencias en diversas escuelas en Estados Unidos, Italia, Inglaterra, Alemania y España.

Su obra ha sido incluida en las exposiciones: freshmadrid, Mies van der Rohe, World Architecture Festival, FAD, Alterpolis, 44 Young European Architects, Fucoam, etc., publicadas en numerosas revistas y libros nacionales e internacionales.

Estudio SIC ha realizado varias obras como el Monumento a las víctimas del 11M, Atocha Madrid; el centro cultural Mediateca San Agustín, La Laguna; Centro de Biotecnología Genhelix León, y 110 viviendas de alquiler para jóvenes en Cuatro Caminos.

Actualmente coparticipa en la creación de VIC (Vivero de Iniciativas Ciudadanas), proyecto orientado a promover, difundir y analizar iniciativas o procesos críticos sociales implicados en la gestación de lo público.